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IGNOVA GLOBAL

Victoria Igbauboa, Fondatrice et Conseillère principale d'IGNOVA GLOBAL, souriante dans une veste crème sur un fond de studio neutre.

Victoria Igbauboa

Founder & Lead Advisor

Victoria Igbauboa est la Fondatrice et Conseillère principale d'IGNOVA GLOBAL. Elle apporte plus de 20 ans d'expérience concrète en direction commerciale et managériale dans les télécommunications, la fintech, l'iGaming, la technologie et les activités de services.

Son parcours associe direction commerciale et marketing, opérations digitales et en ligne, propriété B2C, vente au détail et distribution, expérience client, exécution en marché régulé, transformation d'entreprise et mise en œuvre technologique. Elle a travaillé aussi bien sur des marchés matures qu'émergents, aidant les entreprises à traduire leur stratégie en réalité opérationnelle.

Dans l'iGaming, Victoria apporte plus d'une décennie d'expérience sectorielle et un regard direct, ayant construit et dirigé une activité en ligne B2C et technologique depuis ses débuts. Son expérience couvre le développement de plateforme et de produit, la stratégie commerciale, les opérations, l'entrée sur le marché, les partenariats, les licences et la réglementation, ainsi que les réalités du développement d'activités digitales dans des marchés en mutation rapide.

À travers IGNOVA GLOBAL, elle travaille directement avec des fondateurs, propriétaires et équipes dirigeantes, en associant un conseil de haut niveau à un état d'esprit d'opérateur pragmatique. Lorsqu'une mission nécessite une expertise approfondie, elle mobilise un réseau de confiance de spécialistes régionaux, juridiques, de conformité, technologiques et fonctionnels, choisis en fonction de l'enjeu spécifique.

LinkedIn

20+ ans

Expérience concrète en direction commerciale et managériale

10+ ans

iGaming

5 régions

Europe / Afrique / Amérique du Nord / Amérique du Sud / CEI

Principes d'action

Réalité commerciale

Le conseil doit fonctionner dans l'entreprise, pas seulement dans une présentation.

Digital par défaut

Les parcours client en ligne, la technologie et les données font partie du modèle opérationnel, et non d'une réflexion séparée et tardive.

Implication directe

La direction senior reste proche du problème et des décisions.

La bonne expertise

Les spécialistes sont choisis selon le marché et le problème, et non selon un organigramme fixe.

Gouvernance pragmatique

La réglementation, le risque et la responsabilité sont intégrés à l'exécution lorsque cela est pertinent.

Progression mesurée

Définir ce qui doit changer, comment le succès sera reconnu et qui est responsable de la prochaine étape.

Réseau

Chaque mission est dirigée directement et peut s'appuyer sur un réseau international de confiance de spécialistes sectoriels, technologiques, juridiques, de conformité et fonctionnels, choisis en fonction du projet et non d'une structure de conseil fixe.

Europe / Afrique / Amérique du Nord / Amérique du Sud / CEI
Anglais / Espagnol / Français / Russe / Bulgare

Que construisez-vous, améliorez-vous ou développez-vous ?

Dites-nous où en est votre entreprise aujourd'hui et ce qui doit changer. IGNOVA vous aidera à définir la prochaine étape.

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