
Victoria Igbauboa
Founder & Lead Advisor
Victoria Igbauboa es la Fundadora y Asesora Principal de IGNOVA GLOBAL, y aporta más de 20 años de experiencia práctica en dirección comercial y de liderazgo en telecomunicaciones, fintech, iGaming, tecnología y negocios de servicios.
Su trayectoria combina liderazgo comercial y de marketing, operaciones digitales y online, propiedad B2C, venta al por menor y distribución, experiencia de cliente, ejecución en mercados regulados, transformación de negocio e implementación tecnológica. Ha trabajado tanto en mercados consolidados como emergentes, ayudando a las empresas a convertir la estrategia en realidad operativa.
En iGaming, Victoria aporta más de una década de experiencia en el sector y una perspectiva directa por haber construido y liderado un negocio online B2C y tecnológico desde cero. Su experiencia abarca el desarrollo de plataforma y producto, la estrategia comercial, las operaciones, la entrada en el mercado, las alianzas, las licencias y la regulación, y la realidad de escalar negocios digitales en mercados que cambian con rapidez.
A través de IGNOVA GLOBAL, trabaja directamente con fundadores, propietarios y equipos directivos, combinando asesoramiento senior con una mentalidad práctica de operadora. Cuando un encargo requiere mayor profundidad, conecta con una red de confianza de especialistas regionales, legales, de cumplimiento, tecnológicos y funcionales, seleccionados en función del reto concreto.
LinkedIn20+ años
Experiencia práctica en dirección comercial y de liderazgo
10+ años
iGaming
5 regiones
Europa / África / América del Norte / América del Sur / CEI
Principios operativos
Realidad comercial
El asesoramiento debe funcionar en el negocio, no solo en una presentación.
Digital por defecto
Los recorridos de cliente online, la tecnología y los datos forman parte del modelo operativo, no son un añadido posterior.
Implicación directa
La dirección senior se mantiene cerca del problema y de las decisiones.
Experiencia adecuada
Los especialistas se seleccionan según el mercado y el problema, no según un organigrama fijo.
Gobernanza práctica
La regulación, el riesgo y la responsabilidad se integran en la ejecución cuando resulta relevante.
Progreso medible
Definir qué debe cambiar, cómo se reconocerá el éxito y quién es responsable del siguiente paso.
Red
Cada encargo se lidera de forma directa y puede contar con el apoyo de una red internacional de confianza de especialistas sectoriales, tecnológicos, legales, de cumplimiento y funcionales, seleccionados en torno al proyecto y no a una estructura de consultoría fija.
¿Qué está construyendo, mejorando o escalando?
Cuéntenos dónde está el negocio hoy y qué necesita cambiar. IGNOVA le ayudará a definir el siguiente paso.
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