IGNOVA trabaja con empresas en los momentos en que la siguiente decisión importa: entrar en un mercado, poner en marcha una nueva operación, mejorar el desempeño, elegir tecnología, escalar canales digitales o transformar una empresa consolidada. El asesoramiento está pensado para ser aplicable y, cuando es necesario, se acompaña durante la implementación.
Estrategia y Negocio
- Constitución y puesta en marcha de negocios
- Entrada y expansión en el mercado
- Estrategia de crecimiento y transformación
- Modelos de negocio B2C y B2B
- Estrategia digital y de producto
- Diseño del modelo comercial
- Estrategia de alianzas
- Preparación para financiación y para inversores — solo cuando sea relevante
Operaciones
- Diseño del modelo operativo
- Operaciones digitales y online
- Diseño y optimización de procesos de negocio
- Implementación y adopción de tecnología
- Operaciones de atención al cliente y prestación del servicio
- Marcos de KPI y desempeño
- Estructura organizativa y apoyo a la gestión
- Coordinación de proveedores y socios
Comercial
- Estrategia de salida al mercado
- Estrategia y desempeño de ventas
- Adquisición digital y conversión
- CRM, ciclo de vida y retención
- Estrategia de marketing y marca
- Modelos de precios e ingresos
- Desarrollo comercial B2B
- Distribución, alianzas y afiliados
Gobernanza
- Preparación para mercados regulados y no regulados
- Apoyo al marco de cumplimiento normativo
- Coordinación de licencias
- Riesgo y controles
- Políticas y procedimientos
- Modelos operativos responsables
- Estructuras de gobernanza y responsabilidad
- Expertos legales y de cumplimiento adecuados
Posicionamiento legal y de cumplimiento
IGNOVA aporta experiencia práctica en mercados regulados y no regulados. Cuando se requiere una aportación legal o de cumplimiento formal, el encargo incluye a los expertos adecuados.
Haciendo que el siguiente paso funcione.
Ver lo que importa
Comprender el negocio y su situación actual.
Elegir el enfoque
Establecer las prioridades más claras.
Conectar la experiencia
Incorporar la experiencia y las relaciones adecuadas.
Hacer que suceda
Apoyar una acción coordinada y con responsabilidad clara.
Construir sobre el progreso
Mejorar el modelo a medida que surge nueva información.
Convirtamos sus prioridades en acción.
Unimos dirección estratégica y ejecución práctica en torno a lo que más importa para su negocio.
Hablemos de un proyecto