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IGNOVA GLOBAL

Experiencia seleccionada de proyectos liderados por Victoria Igbauboa e iniciativas realizadas como parte de equipos más amplios.

Un diagrama de sistema dibujado sobre papel que conecta los bloques PAM, CMS y Payments, con un bolígrafo y muestras de materiales al lado.
  • iGaming
  • Tecnología & AI

Construcción de una plataforma de iGaming regulada desde cero

Una plataforma de iGaming propia, desarrollada desde el concepto hasta operaciones certificadas y reguladas a lo largo de 3 años, que da soporte a negocios B2B y B2C con integraciones directas de contenido, pagos y herramientas para gestionar el ciclo de vida del jugador.

Un cliente paga con su smartphone en un terminal de pago de un comercio.
  • Fintech

Creación de nuevos canales de venta para un negocio de Fintech

Un nuevo canal de socios y distribuidores amplió la adquisición de clientes de un negocio internacional de Fintech no bancario, complementando la venta directa y contribuyendo a un mejor desempeño comercial en todo el grupo.

Un comercial con una tableta habla con un cliente en la puerta de una vivienda.
  • Telecomunicaciones

Creación de nuevos canales de venta en una empresa de telecomunica­ciones consolidada

La creación de los primeros canales de venta puerta a puerta y televenta de la compañía amplió las vías de acceso a los clientes de una empresa de telecomunicaciones consolidada. El trabajo también reforzó la distribución indirecta y respaldó la ejecución comercial nacional de una nueva propuesta de televisión Direct-to-Home.

Interior luminoso de una clínica con un mostrador de recepción curvo, mamparas de vidrio esmerilado y una zona de espera junto a la ventana.
  • Servicios

Transforma­ción de las operaciones clínicas con tecnología

Una clínica estética de alto volumen trasladó sus flujos de trabajo clave de hojas de cálculo a una plataforma operativa compartida. El trabajo introdujo una comunicación y recogida de opiniones de pacientes estructuradas, junto con la coordinación de una nueva unidad quirúrgica desde su puesta en marcha hasta los primeros procedimientos en funcionamiento.

Pongamos la experiencia a trabajar para su negocio.

Cuéntenos qué quiere construir, desarrollar o mejorar. A partir de ahí, podemos dar el siguiente paso.

Hablemos de un proyecto